Lösung · Digitale Bauleitung

Bauleitung, die mit Ihren Projekten skaliert.

Für Bauleiter, Projektleiter und Geschäftsführer technischer Unternehmen: ZeitPilot AI strukturiert die Ausführung – über Standorte, Gewerke und Partnerfirmen hinweg.

Projektalltag

Bekannte Engpässe in der Ausführung.

Statusinformationen sind verteilt

Telefonate, E-Mails, Excel-Listen – kein gemeinsames Lagebild zwischen Bauleitung, Partnern und Auftraggeber.

Zu viele Rückfragen

Partnerfirmen arbeiten ohne klare Vorgaben; Bauleiter sind im operativen Klärungsmodus statt in der Steuerung.

Mängel werden spät erkannt

Mängel und Abweichungen werden erst bei Abnahme sichtbar – mit hohem Korrekturaufwand.

Dokumentation entsteht im Nachhinein

Nachweise werden am Projektende rekonstruiert – mit Risiken bei Gewährleistung und Audit.

Lösung mit ZeitPilot AI

Strukturierte Steuerung statt operativer Improvisation.

Ein Lagebild

Alle Beteiligten arbeiten auf demselben Datenstand. Status, Aufgaben und Freigaben sind in Echtzeit sichtbar.

Geführte Aufgaben

Partnerfirmen erhalten klare Arbeitspakete mit Vorgaben, Checklisten und Prüfschritten.

Lückenlose Nachweisführung

Jeder Schritt wird dokumentiert – inklusive Foto, Verantwortlichem und Zeitstempel.

Ablauf

So läuft ein Projekt mit ZeitPilot AI.

  1. 01
    Projekt-Setup

    Erfassung von Standort, Gewerken, Verantwortlichen und Vertragsstruktur.

  2. 02
    Aufgabenableitung

    Aus Plänen und Leistungsverzeichnis werden Arbeitspakete strukturiert abgeleitet.

  3. 03
    Partnerintegration

    Onboarding der Subunternehmer und Montageteams in das System.

  4. 04
    Geführte Ausführung

    Aufgaben werden zugewiesen, durchgeführt, geprüft und freigegeben – nachvollziehbar.

  5. 05
    Dokumentation & Abnahme

    Vollständige, prüffähige Übergabe inklusive aller Nachweise.

Projektbeispiel

Beispielszenario (illustrativ) — Distribution Center, Förder-/Sortiertechnik

Illustratives Szenario zur Veranschaulichung des Plattformkonzepts – kein durchgeführtes Referenzprojekt.

Ausgangslage

Installation einer mehrstufigen Förder- und Sortieranlage über vier Hallenabschnitte mit acht Partnerfirmen für Mechanik, Elektrotechnik, Steuerung und Inbetriebnahme. Termindruck, parallele Gewerke, fragmentierte Verantwortlichkeiten.

8
Partnerfirmen
1.140
Arbeitspakete
4
Gewerke
4
Standorte
Ergebnis
  • Zentrales Lagebild über alle Gewerke
  • Nachweisführung in Echtzeit
  • Reduzierter Klärungsaufwand der Bauleitung
  • Strukturierte Abnahme ohne Nacharbeit
Vorteile

Was sich für Ihr Unternehmen ändert.

Höhere Effizienz

Weniger Rückfragen, weniger Doppelarbeit, kürzere Durchlaufzeiten.

Skalierbare Bauleitung

Mehr Projekte parallel mit gleichem Personalstand.

Belastbare Dokumentation

Vollständige, prüffähige Nachweise – jederzeit abrufbar.

Zentrale Kontrolle

Geschäftsführung und Auftraggeber arbeiten auf demselben Lagebild.

Pilotprojekt in 4–6 Wochen aufsetzen.